茅臺和蒙牛推出的戰略合作產品——茅臺冰激凌，分為經典原味、青梅煮酒味和香草口味，分為兩種價格59元一杯和66元一杯，而且也明確標注該產品中53度貴州茅臺酒的添加量為百分之二。

“茅臺做冰激凌我就很不理解，他們應該不缺錢啊，那可能就是有一種噱頭吧，口感是不是也接受不了呀。”鄭州某冰激凌店店員說。

“開車不吃冰激凌，吃冰激凌不開車”，一位鄭州市民說。

近幾天高溫天氣的大幕拉開，冰激凌上臺亮相，茅臺作為一個白酒企業，跨界與冰激凌企業搞起來聯姻。然而這樣的做法并非茅臺首創，咱們看看還有誰？

汽車品牌五菱推出五菱宏光迷你雪糕，名稱也很有趣，有醬紫、好巧、芒么，造型是五菱宏光迷你車。

恒順醋業也推出了文創冰激凌和雪糕，有醬油芝士、香醋和黃酒三種口味。其他行業主動跨界做冰激凌，冰激凌也在想法設法的花式創新新產品，真是各忙各的，熱鬧非凡啊。

蒙牛旗下蒂蘭圣雪冰激凌推出了多達七種口味的冰激凌，其中鐵觀音、陳皮香草味惹人眼球。

冰激凌品牌雪帝也推出了新款長沙臭豆腐冰激凌。記者現在來到的是鄭州市金水區的一家冰激凌店。

“（記者：這個17塊錢，就這一個杯子還沒有我的手掌大，這個將近100塊錢。）國際高端品牌一般都是這個價。（因為高端所以貴是吧）對。（這是啥文呀）這是日本的。（完全看不懂）這是進口的嘛，進口看不懂很正常，18塊8，稍微有點貴。（問題是為啥這么貴呢）原料好吧，應該。批發的話，像這種兩三塊的批發的比較多。（我喜歡這邊，你看著拿出來，長得多樸素，多少錢一個）兩塊。這種普通加奶的和那種奶一比，你一吃就能吃出來了。（這不是心理作用吧）不是心理作用。”鄭州某冰激凌店店員。

鄭州大學教授張建華表示，“從營銷學上來看，商品做的更多元，更為個性，同時也對雙方企業進一步把這個客戶群里做大，都是有好處的。當然我們現在也看到，它這個多元僅僅是對高端產品的多元化，對低端和中端的商品，這一塊顯然就沒有覆蓋到。產品的多元應該在整個價格結構上覆蓋，為廣大消費者真正提供更多的選擇，讓這個市場的活性得以提升，得以保證。”

我們經常說，房子是用來住的，不是用來炒的。同樣的冰激凌是用來吃的，不是用來營銷的。即便一些消費者愿意為跨界嘗鮮，付出一些較高的成本，但時間長了，如果不回歸到食品本質，實現口味與價格的平衡，長此以往也只能是曇花一現。