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北大荒集團建三江分公司在主題教育中緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總體要求，扎實開展“四型”課堂活動為抓手，奏響主題教育“最強音”，助推能力作風建設“工作落實年”活動走深走實。

“用身邊事教育身邊人，時刻提醒公司全體黨員干部筑起拒腐防變的思想防線……”在前進農場有限公司舉行的微課堂活動中，主題教育奏響“廉政”之音，讓警鐘“常鳴于耳”。截至目前，分公司已累計開設“五老”進學校“紅色講堂”、黨員進田間“綠色”課堂、干部進教育基地“金色”講堂、廉政家訪“藍色課堂”等“微黨課”200多堂。分公司領導班子圍繞黨的政治建設、集團“二次創業”戰略等專題，開展學習交流會2次、專題研討會3次。各級黨組織依托理論中心組學習，“三會一課”、主題黨日等方式，組織宣講闡釋、案例教學、線上培訓80余場次。

在七星農場有限公司，領導班子圍繞“人才隊伍建設”、“智慧農業建設”、“強化品牌建設”等調研課題制定專項調研方案8個，梳理出5大類53條建議及16條問題，歸類為4張清單，包括35條建議和9條問題。農場有限公司領導班子成員根據調研主題，實地調研8次，對“誰來做”“做什么”“怎么做”等進行細化明確，找到破解問題的“金鑰匙”，轉化為解決難題的實招、硬招、新招。

建三江分公司在推動發展上揚長補短破“瓶頸”，打好發展“組合拳”，采取上級點題、本級查找、下級和干部職工出題的方式，將255個攻堅課題全部納入揭榜掛帥榜單，推動解決一批“攻堅難題”，帶動解決一批立查立改的問題，以真抓的實勁抓出實效，以敢抓的狠勁推動問效，以善抓的巧勁提高功效，以常抓的韌勁建立長效，以新氣象新思路新作為開創高質量發展新局面。