近日，由中國房地產業協會、上海易居房地產研究院中國房地產測評中心主辦的2021中國房地產開發企業綜合實力測評成果正式發布。研究報告披露，500強房企2020年資產負債率均值為78.77%，較上年下降0.89個百分點，為2012年以來首次下降。

接近80%的負債率，對一家企業來說，確實是非常可怕的債務水平。而這樣的狀況，不是發生在某家或某幾家企業身上，而是500強房企的整體負債狀況。要知道，500強房企不僅代表了中國房地產企業的整體水平，也屬于中國房地產領域經營效益最好的群體。經營效益最好的群體，負債率都這么高，其他企業也就可想而知了。這也就難怪，為什么近年來會頻頻發生房地產企業破產倒閉、資金鏈斷裂、債務難以償還的問題，且這種狀況不僅發生在中小房企身上，也發生在大型房企、頭部房企身上。如華夏復興、蘇寧等。

在決策層的要求和管理層的監管，以及企業自身要求下，近年來，一些大型房企開始注重調整企業經營結構，開始慢慢放棄負債擴張的思路，逐步轉向聚集主業、走“輕資產”之路的新軌道。其中，萬達集團是轉變最快、效果也最好的開發企業，恒大集團也在遭遇資金鏈風險后，提出了降低有息債務的三年行動目標。蘇寧則在企業資金鏈斷裂、急速通過引進戰略投資者后提出了聚集零售主業的目標，已下決心轉讓非主業資產。即便如此，能否走出困境，也是一個疑問。沒有做出合理轉型的華夏幸福(600340,股吧)，則隨時有倒掉的風險。

房企能夠做出轉型的思路和目標，應當說是必要的，也是緊迫的。雖然動作遲緩了一點，風險的壓力大了一些，能夠亡羊補牢，也不失是一種積極姿態，是能夠接受的行為。關鍵就在于，一定要從心底認識到負債擴張的風險，以及對社會資源浪費的危害，拿出實實在在的動作，做出根本性的轉變。特別是大型房企，不能再追著規模做文章，不能再有“債多不怕倒”的想法。在今天的發展格局下，債多也能倒，不僅能倒，還要追究企業法定代表人、企業實際控制人的法律責任。中國的發展，已經到了需要從根本上實現轉型的階段，而不是過去那種簡單重復、低端消耗的發展。

對房地產開發企業來說，最根本的一條，就是要加速降低負債率、減少債務規模、壓縮債務總量，而不是通過盲目增加資產來降低負債。負債擴張的方式，在今天的房地產領域已經完全不適應，必須徹底糾正。如果哪家房企還沒有認識到高負債的風險，那么，等待這家企業的，就是徹底的垮臺。華夏復興的擴張之路夠“順”，但是，這種依靠負債來擴張的方式，已經走到了盡頭，稍有風浪，就必倒無疑。

這也意味著，對所有房企都提出了降低負債的要求，且這里所說的降低負債，還不僅僅指降低資產負債率，更要降低負債規模，只有負債率與負債規模同降的企業，才能真正化解債務風險，才能真正步入穩定、健康、有序的發展軌道。

房地產市場需要發展，更需要穩定，穩定的房地產市場，會給開發企業帶來新的機遇，但也會給企業形成新的壓力。高負債、高風險、高利潤、高回報的時代已經很難再現。留給房地產開發企業的，就是適應新的形勢變化，做好負債的清理和壓縮工作，降低負債率、降低負債規模。因此，過去的一年，能夠出現資產負債率首次下降的現象，還是令人欣慰的。但是，不難看出，資產負債率更多的是“分母擴大”的結果，而非分子縮小的結果。數據顯示，2020年，500強房地產開發企業總資產均值為829.89億元，同比增長16.64%，增速較上年回落1.26個百分點;凈資產均值為178.81億元，同比增長17.89%，增速較上年上升1.76個百分點。看似總資產增速有所回落，凈資產增速擴大，實則總負債仍然在擴大，是沒有形成資產負債率與負債規模“雙降”格局的。只有到了出現“雙降”的階段，房企的負債風險才能真正得到化解。

所以，對2020年出現的房企負債率下降現象，應當予以肯定，但是，房地產領域化解風險的任務依然很重，防風險壓力依然很大。有關方面需要更加注重對房地產企業的監管，更加注重減少對房地產開發企業的資金支持，嚴格按照貸款集中度管理的要求，控制好房地產開發企業的貸款，把控好房地產開發企業的資金流向，切實降低房地產的債務負擔，確保不發生系統性風險。